Menu — できること
01
医療機関の経営支援・PMI伴走
承継・統合後のクリニックや、数字の見え方に課題のあるリハ部門の立て直しに伴走します。進め方は臨床と同じで、評価から始めて、課題を言葉にして、介入して、また測ります。理学療法士として現場に立ち、事業会社でPMIの数字に責任を持ってきた人間が、現場と経営の両方の言葉で話します。
承継直後のクリニックリハ部門の運営改善KPI設計と朝礼の再設計月次の伴走
02
業務のAI設計・軽量ツール開発
書類仕事や集計に消えている時間を、AIと軽い道具で取り戻します。RehaBoardやMedBoardのような「導入会議の要らない軽さ」のツールを、あなたの現場に合わせて作ります。提案書ではなく、まず動くものを見てもらう進め方です。
ダッシュボード制作AI業務設計Excel業務の置き換え既存ツールのカスタマイズ
03
講演・研修・執筆
リハビリテーション的思考、医療職のキャリア設計、現場と経営の橋渡しについて話します。院内研修から学生向けまで。ゲームで学ぶ経営(Clinic Town 3D)を使った参加型の回もできます。
院内研修キャリア講演執筆・寄稿ゲームで学ぶ経営
How We Work — 進め方
会議室ではなく、現場のデスクから
01
現場ヒアリング
困っていることを、業務フローのレベルで聞きます。できれば現場のデスクで。
02
動くものを先に
提案書の代わりに、動くプロトタイプや評価結果を最初に出します。
03
現場で試す
実際に使ってもらい、触らないと分からないことを全部洗い出します。
04
磨いて、運用へ
フィードバックを反映して、運用に乗る形に仕上げます。納品後の相談も続けられます。
Fee — 料金の考え方
初回相談(オンライン30〜60分)と、お見積りは無料です。料金は内容と期間によって変わるため、相談のうえで個別にお出しします。予算が先に決まっている場合は、その中でできる範囲を正直にお伝えします。
Honestly — 先に伝えておきたいこと
- ひとりで運営しているため、同時にお受けできる件数に限りがあります。時期によってはお待たせします。
- 大規模なシステム開発や、成果を保証する類のお仕事はお受けしていません。合わないと判断した場合は、正直にそうお伝えします。
- 実績の詳細は守秘の関係でサイトには載せていません。相談の場では、話せる範囲で具体的にお話しします。
まずは、現場の「面倒くさい」を
聞かせてください
メール1通で始まります。うまく言葉になっていなくても大丈夫です。