Self Check
新任管理職の現在地チェック
12問・約3分。いまのチーム運営を4つの領域で振り返り、最初に整えると効きやすいところを確認します。
質問は12問、選択肢は「できている/一部できている/まだできていない」の3つです。正直に選ぶほど、結果が使いものになります。
これは医学的・心理学的な診断ではなく、管理職業務を整理するためのセルフチェックです。回答と結果はこの端末上で完結し、保存も送信もされません。
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1on1・メンバー
メンバー情報整理シート(簡易版)
名前と人数しか分からない状態から、1人1行でチームの顔ぶれを整理する。
記入シートExcel
更新 2026/07/18
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就任・90日
新任管理職の最初の7日チェックリスト
就任から1週間で「誰と話すか」「何を集めるか」「何を決めないか」を1枚に。
チェックリスト
更新 2026/07/18
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業務分担
チーム業務の書き出しシート(15分版)
業務分担の前段。まず15分で、チームの業務を20個書き出すための呼び水つきシート。
記入シート
更新 2026/07/18
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1on1・メンバー
初めての1on1質問シート
着任後はじめての顔合わせ1on1専用。関係づくりと状況把握のための質問例。
質問シート記入シート
更新 2026/07/18
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会議・課題
チーム課題整理シート
口頭と記憶で回っている課題を、一覧表1枚に集める。列の定義と運用ルールつき。
記入シートExcel
更新 2026/07/18
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会議・課題
会議改善チェックリスト
長い・決まらない・実行されない会議を、議題と記録の型から直すチェックリスト。
チェックリスト
更新 2026/07/18
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報告・数字
上司報告の基本フォーマット
状況・課題・対応・相談の4項目で、口頭でも文面でも使える報告の型と文例。
記入シートWord
更新 2026/07/18
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自己管理
管理職業務セルフチェック
抱え込みすぎていないかを10項目で確認する。月1回、自分のための5分。
チェックリスト
更新 2026/07/18
就任・90日記事
医療専門職が管理職になって最初の30日で確認すること
最初の1か月は、成果を出す期間ではなく確認の期間です。人・業務・数字・期待の4つを、週ごとに確認する手順に整理します。
更新 2026/07/18
1on1・メンバー記事
初めての1on1で何を聞けばよいか
初回の1on1は、課題解決ではなく関係の入口づくりです。最初に伝えること、聞く質問、記録の残し方を順番に整理します。
更新 2026/07/18
会議・課題記事
チーム課題を一覧化する方法
課題が口頭と記憶で回っていると、問題は大きくなってから届きます。6列の課題一覧の作り方と、続けるための運用ルールを説明します。
更新 2026/07/18
業務分担記事
「自分でやった方が早い」から抜け出す方法
任せられないのは性格ではなく、任せる手順を持っていないからです。任せる業務の選び方、依頼の仕方、手離れまでの段階を整理します。
更新 2026/07/18
報告・数字記事
上司への報告で押さえる4項目
報告が長い・遅いのは型がないからです。状況・課題・対応・相談の4項目で、週次報告もトラブル報告も同じ型で書く方法を説明します。
更新 2026/07/18